次回の研究会

イベント 2月例会
日 時 2012年2月23日(木)
18:30~20:30
場 所 大阪府商工会館
603号室
概要 ―前半―
「理念の浸透」
講師 上宮 克己 氏
(中小企業診断士)

―後半―
「価値観を考えるワークショップ」
講師 佐々木 千博氏
(中小企業診断士)

ナレッジ

関西BSC研究会2012年1月公開ワークショップ(終了しました。)

この度、当研究会では、「夢をカタチに―ビジョンコラージュ & 戦略マップ」と題し、公開ワークショップを開催する事になりました。

自分のあるべき姿を見つめ直す

前半は、自らのビジョンを明確にして頂くために皆さんでビジョンコラージュを行って頂きます。
ビジョンコラージュとは、一枚の紙に写真を貼りつけたり文字や図を書きこんだりしながら、あるべき姿のイメージを視覚化しより「現実」に、より「明確」にするものです。
本ワークショップでは、個人のビジョンをテーマとして体験して頂きますが、企業のビジョン策定の際にもより具体的なイメージを持って頂けると考えています。
後半は、前半で作成したビジョンに向け、自らの戦略を立てて行きます。
ビジョン策定時に生まれたキーワードを使いながら、戦略マップの各視点に戦略を作成し、バランス・スコアカードにおける戦略マップの概念を体感して頂きます。
当会のメインテーマであるバランス・スコアカードの利点を知って頂く目的もございますが、参加者の皆さんと一緒に手と頭を動かし自らのビジョン・戦略を立てる事によってより具体的な未来像を作っていきたいと思います。
どうぞご参加ください。

当会会長からのご挨拶

今回、関西BSC 研究会では特別公開セミナーを行います。
24年度を皆様とともに、素晴らしい年にするために去年の出来事を振り返り反省完了して、新年のビジョンを描きビジョンコラージュを作成し、その実現のための地図にあたる戦略マップを楽しみながら作りたいと思います。
たくさんの人数で楽しんで行うほうが、より意識下に残りやすいので、ご友人などお誘いの上ご参加いただきますと嬉しいです。
よろしく、お願い申し上げます。

開催概要

日時 : 2012年1月28日(土) 13:30~17:00 (13:00からご入場いただけます。懇親会 は17:30~19:00)
開場 : 大阪科学技術センター7F(701号室) 会場のホームページはこちら 地図はこちら
受講料 : 5,000円(懇親会費含む)

参加ご希望の方は、開催概要PDFをダウンロードし、ご記入の上、ファックスにてお申し込みください。
2012年1月28日 ワークショップ開催概要・申込書

第3回例会報告

2010年3月25日、ホテルイルグランデ梅田にて第3回定例会が催されましたのでご報告します。

概要

BSC戦略ジェネレーター第3回例会では、本会事務局でもある営業創造株式会社が2010年3月6日にリリースしたバランス・スコアカード(BSC)ビジネスゲーム「BSC戦略ジェネレーター」の体験会を開催させていただきました。
「BSC戦略ジェネレーター」は、経営戦略の策定手法であるバランス・スコアカード(BSC)をビジネスゲーム化したものです。従来、BSCの導入・活用に至るまでは、座学での理論研修や専門書による学習を経ることが大半でしたが、 ビジネスゲーム化することで、経営者をはじめ社内外の導入関係者が主体性を持ちながら理解し、納得度を高めて 学習できるところに主眼を置いて開発されました。

【活用事例】
・BSC導入・活用についての検討時に
・社員に「経営視点」を疑似体験させ、理解・納得させたい時に
・商品、サービスを提供する側(ベンダー)、提供される側(顧客)で「未来」「現状」「課題」を共有したい時に

【効果と特徴】
・ゲーム化することにより理論的・学習的な印象を与えず、楽しみながらBSCを体得できます。
・ゲーム参加メンバーの活発な意見交換が自然に生み出され、一体感が強まります。
・不況期においても夢・希望を代弁する「ビジョン」を前向きに創ることができます。
・ゲームを通じて「ビジョン策定」「3C・SWOT・クロス分析」「戦略マップ策定」ができます。

【参考URL】
http://www.e-senryaku.jp/bsg/

第2回例会報告

2010年2月25日、ホテルイルグランデ梅田にて第2回定例会が催されましたのでご報告します。

概要

第2回は、リニューアル後初めての講演となりました。
演者にはコンサルタントからの代表として本会会長でもある上宮経営開発研究所 代表 上宮様と、事業会社からの代表としてアルファクリエイト株式会社 石井様に発表していただきました。

上宮様からは、「継続成長経営を実現するためにバランス・スコアカードで調和の経営をおこなうことが大切!!」という演目で、BSCの概念やその有効性を踏まえながら、調和のとれた成長経営をいかに実現するのか、という点からご講演いただきました。

石井様からは、「現場からみたBSCとは何か?」という演目で、導入企業の担当者、および部門リーダーとして、導入の過程で気づいた点やメリット、変化などをユーザ視点で発表していただきました。
以下に講演のあらすじを記します。

講演:上宮経営開発研究所 代表 上宮克己様 「継続成長経営を実現するためにバランス・スコアカードで調和の経営をおこなうことが大切!!」

中小企業診断士 上宮克己先生演者は、中小企業診断士・経営コンサルタントとして多数のクライアントにバランス・スコアカードの導入による戦略策定・実行、事業承継、顧客満足経営、財務改善等の支援を行い、関西BSC研究会会長を務めています。経営者が日々、どのような悩みを持ち、どのように解決しながら未来を切り拓いてきたのか、ということを踏まえながら、継続成長経営を実現するためのバランス・スコアカードを豊富な実践経験をもとにお話いただきました。

講演:アルファクリエイト株式会社 石井琢也様 「現場からみたBSCとは何か?」

アルファクリエイト株式会社 石井琢也様 講演風景演者は、販売促進に携わるデザイン会社においてWEB制作部門のリーダーを勤めています。
本会事務局でもある営業創造株式会社よりバランス・スコアカード策定支援ツール「戦略創造」の開発依頼を受けたことからバランス・スコアカードへの取組みを始めました。
実際にバランス・スコアカードソフトウエアの開発や、自社の部門にBSCを利用し戦略策定を行う中で、BSCがもたらす直接的・間接的な効果を現場の視点からまとめ、お話いただきました。
以下は講演発表資料

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