2010年3月25日、ホテルイルグランデ梅田にて第３回定例会が催されましたのでご報告します。

概要

第３回例会では、本会事務局でもある営業創造株式会社が2010年3月6日にリリースしたバランス･スコアカード（BSC）ビジネスゲーム「BSC戦略ジェネレーター」の体験会を開催させていただきました。
「BSC戦略ジェネレーター」は、経営戦略の策定手法であるバランス・スコアカード（BSC）をビジネスゲーム化したものです。従来、BSCの導入・活用に至るまでは、座学での理論研修や専門書による学習を経ることが大半でしたが、　ビジネスゲーム化することで、経営者をはじめ社内外の導入関係者が主体性を持ちながら理解し、納得度を高めて　学習できるところに主眼を置いて開発されました。

【活用事例】
・BSC導入・活用についての検討時に
・社員に「経営視点」を疑似体験させ、理解・納得させたい時に
・商品、サービスを提供する側（ベンダー）、提供される側（顧客）で「未来」「現状」「課題」を共有したい時に

【効果と特徴】
・ゲーム化することにより理論的・学習的な印象を与えず、楽しみながらBSCを体得できます。
・ゲーム参加メンバーの活発な意見交換が自然に生み出され、一体感が強まります。
・不況期においても夢・希望を代弁する「ビジョン」を前向きに創ることができます。
・ゲームを通じて「ビジョン策定」「3C・SWOT・クロス分析」「戦略マップ策定」ができます。

【参考URL】
http://www.e-senryaku.jp/bsg/

2010年2月25日、ホテルイルグランデ梅田にて第２回定例会が催されましたのでご報告します。

概要

第２回は、リニューアル後初めての講演となりました。
演者にはコンサルタントからの代表として本会会長でもある上宮経営開発研究所　代表　上宮様と、事業会社からの代表としてアルファクリエイト株式会社　石井様に発表していただきました。

上宮様からは、「継続成長経営を実現するためにバランス･スコアカードで調和の経営をおこなうことが大切！！」という演目で、BSCの概念やその有効性を踏まえながら、調和のとれた成長経営をいかに実現するのか、という点からご講演いただきました。

石井様からは、「現場からみたBSCとは何か？」という演目で、導入企業の担当者、および部門リーダーとして、導入の過程で気づいた点やメリット、変化などをユーザ視点で発表していただきました。
以下に講演のあらすじを記します。

講演：上宮経営開発研究所　代表　上宮克己様　「継続成長経営を実現するためにバランス･スコアカードで調和の経営をおこなうことが大切！！」

演者は、中小企業診断士・経営コンサルタントとして多数のクライアントにバランス・スコアカードの導入による戦略策定・実行、事業承継、顧客満足経営、財務改善等の支援を行い、関西BSC研究会会長を務めています。経営者が日々、どのような悩みを持ち、どのように解決しながら未来を切り拓いてきたのか、ということを踏まえながら、継続成長経営を実現するためのバランス・スコアカードを豊富な実践経験をもとにお話いただきました。

講演：アルファクリエイト株式会社 石井琢也様　「現場からみたＢＳＣとは何か？」

演者は、販売促進に携わるデザイン会社においてＷＥＢ制作部門のリーダーを勤めています。
本会事務局でもある営業創造株式会社よりバランス・スコアカード策定支援ツール「戦略創造」の開発依頼を受けたことからバランス・スコアカードへの取組みを始めました。
実際にバランス・スコアカードソフトウエアの開発や、自社の部門にＢＳＣを利用し戦略策定を行う中で、ＢＳＣがもたらす直接的・間接的な効果を現場の視点からまとめ、お話いただきました。
以下は講演発表資料